掲げるビジョン 例
経営ビジョンとは 企業が掲げる目標やその達成のための道筋将来像を文章にまとめたもの をいいます 一度確立したら大きく変わることのない経営理念とは違い経営ビジョンは業績や市場の状況などに応じて変えていくことができるものです. ビジョンを掲げるという事はこういった 方向性のズレを無くし 会社一丸となってビジョン実現へまい進していくために重要な意味を持ちます ビジョンを描かない理由.
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ビジョンは崇高な理想でもなければ鼓舞するための言葉でもない実用的な手段である 出現する未来 p170 この観点に立つと大事なのはどんなビジョンを創るかではなくビジョンという手段で何ができるかということになります.

. では経営ビジョンはどうでしょうか同様に例をいくつか見ていきます 1ヤクルトの長期ビジョンYakult Vision 2020 ヤクルトの長期ビジョンは2020年の実現を期限としており3つの定性目標と3つの定量目標で構成されてい. ビジョンの浸透で一番な大切なポイントは 管理職の結節点機能の強化 にあります.
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